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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理会计体系建设与会计转型升级(全面预算 成本管…
人气： 645
课程评分:
开课时间：2016-08-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：桂茂林
课程分类：
关键字：会计,全面预算,财务分析,绩效管理 管理会计体系建设与会计转型升级(全面预算 成本管控 财务分析与评价 绩效管理与激励 企业财务风险管理) 第一部分 管理会…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 708
课程评分:
开课时间：2017-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 867
课程评分:
开课时间：2017-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 702
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 618
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程老师
课程分类：职业素养
关键字：班组长,角色认知,现场管理,5s APR模型之：成功班组长实战与提升 一、班组长在制造企业中的角色1、 班组长的现状2、 什么叫干部？3、 班组长的四大角…
‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范…
人气： 719
课程评分:
开课时间：2017-01-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,审计,沟通,上市 15出台的背景、解读； 7、决策阶段投资估算的编制方法； 8、设计阶段概算编制及施工图总预算编制； 9、交易阶段招标文
‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范…
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,审计,沟通,上市 15出台的背景、解读； 7、决策阶段投资估算的编制方法； 8、设计阶段概算编制及施工图总预算编制； 9、交易阶段招标文
变革期战略性人力资源管理的运作实践
人气： 837
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴建国
课程分类：人力资源
关键字：战略性人力资源管理,沟通,上市,产品开发 变革期战略性人力资源管理的运作实践 课程大纲【第一天上午】一、大变革时代人力资源管理的变革方向1、以管理变革推动企业实现…
生产一线主管综合技能实战训练
人气： 382
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,沟通,上市,产品开发 司、部属、同事的身份确认7、一线生产主管人际关系处理黄金法则8、新上任一线生产主管的角色转变9、下属对一线生产主管的期望
销售精英2天强化训练
人气： 593
课程评分:
开课时间：2017-01-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,客户需求,沟通,销售人员 会怎么看待你；3.不要把客户的拒绝“私有化”；4.客户常用的8种操纵技巧；5.攻心战、拖延战、车轮战、最后通牒、沉默……
巅峰店长特训营
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-02-27 08:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：区锐强
课程分类：
关键字：店长,复制,赢利,人才 巅峰店长特训营 课程大纲【课程提纲】 第一部分 如何建设稳定并富有战斗力的团队一、如何选人1．店员队伍规划2．招聘标准制…
供应商管理与采购谈判技巧
人气： 956
课程评分:
开课时间：2017-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：柳荣
课程分类：生产管理
关键字：供应商管理,采购谈判,供应商,供应商评估 判礼仪与察言观色     案例分析 iii) 谈判的关键控制8大让步技巧提问与沟通案例分析iiii)结束谈判的艺术肯定与
产品中试管理—从样品到量产
人气： 267
课程评分:
开课时间：2018-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 何推动DFM业务的开展？7).工艺体系的组织构成、发展与演变8).工艺人员的培养与技能提升4.演练与问题讨论1).分析学
产品中试管理—从样品到量产
人气： 161
课程评分:
开课时间：2018-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 何推动DFM业务的开展？7).工艺体系的组织构成、发展与演变8).工艺人员的培养与技能提升4.演练与问题讨论1).分析学
产品中试管理—从样品到量产
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 何推动DFM业务的开展？7).工艺体系的组织构成、发展与演变8).工艺人员的培养与技能提升4.演练与问题讨论1).分析学
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 的构成 7.研发团队构建中hr经理和研发部门经理的职责划分 8.业界公司研发团队的构成(案例) 9.研发团队建立的过程(
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 120
课程评分:
开课时间：2018-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 的构成 7.研发团队构建中hr经理和研发部门经理的职责划分 8.业界公司研发团队的构成(案例) 9.研发团队建立的过程(
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 196
课程评分:
开课时间：2018-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 的构成 7.研发团队构建中hr经理和研发部门经理的职责划分 8.业界公司研发团队的构成(案例) 9.研发团队建立的过程(
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 441
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 的构成 7.研发团队构建中hr经理和研发部门经理的职责划分 8.业界公司研发团队的构成(案例) 9.研发团队建立的过程(
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：研发人员 的构成 7.研发团队构建中hr经理和研发部门经理的职责划分 8.业界公司研发团队的构成(案例) 9.研发团队建立的过程(
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